- Selv om nordjyske virksomheder i dag står for 65 procent af forsyningerne til det grønlandske samfund - og dermed betyder rigtig meget for både Grønland og Nordjylland - så vil der selvfølgelig være projekter i de kommende års udvikling, som vi hver især vil have svært ved at gabe over. Og derfor er etablering af netværker helt oplagt i den sammenhæng, siger Peter Freiesleben, administrerende direktør for Arctic Group, der tegner sig for en meget stor forretning i Grønland.

- Selv leverer vi alt fra gummistøvler til gravemaskiner, men vores vigtigste ekspertise er måske, at vi er vant til at operere under de ofte meget vanskelige forhold, som Grønland og Arktis byder på, fremhæver Peter Freiesleben, som netop har afskibet fødevareforsyninger til en videnskabelig ekspedition i Citronfjorden i Nordøstgrønland.

Og netop logistikken udpeger Gunnar Laursen, chef for XL Byg Arctic Import, gruppens selskab for byggematerialer, også som det måske vigtigste element, Arctic Group kan bidrage med.

- Selv har vi 30 års erfaring i at nå frem i Grønland under selv de mest barske naturforhold, og samtidig har vi kontakten til en lang række grønlandske partnere, som vi helt naturligt kan indgå samarbejder med i denne sammenhæng, siger Gunnar Laursen.

Han vurderer samtidig, at mange af de store amerikanske/canadiske mineselskaber, som har fået koncessioner til at drive udvindingsaktiviteter i den grønlandske undergrund, først og fremmest vil være interesseret i at kunne nøjes med så få underleverandører som muligt.

- Derfor vil det være en kæmpefordel for os tilbyde mange for leverancer via et netværk, tilføjer Gunnar Laursen, som opfatter entreprenørselskaberne som oplagte omdrejningspunkter for den type samarbejder.

Minedrift en ny verden

Arctic Group har selv gjort en række forberedelser for at komme ind på livet af mineselskaberne, som unægtelig er lidt fremmed for nordjysk erhvervsliv, blandt andet ved at være med på en stor minemesse i Toronto i Canada i marts.

- Organisationen bag seminaret, Arctic Business Network, er jo ikke bare sådan en kaffeklub. Vi har i vores egen organisation afsat folk specielt til at sætte sig ind i de opgaver, der venter i den sammenhæng, og hvilke partnere der kunne være oplagte at gå sammen med, fortæller Gunnar Laursen.

Han understreger, at det er vigtigt at få grønlandske virksomheder involveret.

- Mange grønlandske firmaer råder netop over de særlige kompetencer, der efterspørges i denne sammenhæng. Og vi vil som aktør i det grønlandske samfund meget gerne være med til at sikre grønlandske partnere andel i hele denne udvikling på råstofområdet. Der bliver satset rigtig mange penge på dette felt, og det vil jo være rigtigt ærgerligt, hvis udenlandske selskaber i stor stil løber med opgaverne, siger Gunnar Laursen.

Han fastslår i samme åndedrag, at man skal være klar over, at minesektoren vil være en sag, der skal arbejdes langsigtet på.

- Vi skal bygge på varige forbindelser og dermed også arbejde aktivt på at tilføre det grønlandske samfund nogle af de kompetencer, udviklingen kræver, lyder overvejelserne fra Gunnar Laursen.